Über BOLD:
Die politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Landschaften verändern sich. BOLD ist ein Lifestylemagazin, das diese Veränderungen adressiert und thematisiert. Wir suchen in Wirtschaft, Gesellschaft, Kunst und Kultur nach Anzeichen einer neuen Zeit, nach Menschen und Unternehmen, die sich der Zukunft stellen und interessante Geschichten zu erzählen haben oder mit neuen Innovationen unser Leben bereichern. Mehr hier

Clearly, not all brands will perform well from a financial viewpoint – on all markets, at all times. Especially, when brands are developed with a certain background for a particular market, they tend to over-rate the uniqueness and creativity of the developments (while under-estimating the complexity of communicating the brand architecture) and under-value the differences between markets (i.e. the conceptualization and idea of a brand is always brought into existence at particular places and times and, therefore, not ubiquitous).

Thus, the adequate communication and multiplication is key – and challenging at the same time. In saturated markets it is of particular interest to find the right mix of a convincing USP, fitting POS, and moved experts (insiders and influencers) to generate a buzz of loyal enthusiasts.

I have seen very interesting approaches to address the market of artistic perfumery: some brands clearly document a capacious longevity, others are well-advised to reconsider action before further steps are taken.

In my opinion, crucial conceptual questions for artistic brand creators and owners (ideally to be answered before a market launch) are:

What kind of story and form of reality can I legitimately communicate through scents so that the intended goal of my project is reached and the audience is addressed?

Is the brand and its products enabling a common layer to communicate between all relevant participants in the artistic value chain?

Does a brand enable the exchange form of passion (in comparison to marketing stories, money, materials etc.) to move and be recognized by relevant participants of the artistic value chain?

Thanks to the organizers for creating this well-appreciated event and periodic forum!

Über die Parfümeure wird geschrieben (Seite 10):

„Von den „Großen Riechern“ gibt es etwa nur ein Dutzend. Es sind in der Regel Chemiker mit einem besonders ausgeprägten, superfeinen Geruchssinn, der obendrein systematisch so hochtrainiert wurde, dass er jenem der Spürnasen der besten Jagdhunde kaum nachsteht. Die rund 300 Parfüm-Fabrikanten Frankreichs umwerben mit Millionenbeträgen diese wenigen Spezialisten, die, wie man sagen kann, das „Aroma der Welt“ bestimmen, denn keine Parfümerie hat auch nur annähernd eine so verbreitete Geltung in der Welt gefunden wie die von Paris, wie auch die Ausfuhrziffern der Pariser Parfüms und sonstigen Riechwasser beweisen.“

Ein besonderer Vergleich stellt die damalige Andersartigkeit des Marktes prägnant dar (S. 11):

„Man kann ohne Übertreibung sagen, daß es leichter ist, ein neues Automobilmodell herauszubringen als ein neues Spitzenparfüm. Die Zahlen beweisen es: Die vier größten französischen Automobilfabriken bringen fast jedes Jahr jeweils ein neues Modell heraus, aber die weit zahlreicheren führenden französischen Parfüm-Fabrikanten bringen zusammen etwa nur zwei bis drei Neuschöpfungen pro Jahr auf den Markt. Das Jahr 1971 war in dieser Hinsicht mit 12 Neuschöpfungen besonders fruchtbar und eine einmalige Ausnahme. Die „Großen Riecher“ scheinen da eine ganz besonders feine Nase gehabt zu haben, aber sicher waren auch diese Neuschöpfungen das Ergebnis langer, geduldiger und mühsamer Vorbereitungen, denn in der Regel werden drei bis fünf Jahre benötigt, um so ein Spitzenerzeugnis herauszubringen.“

Abschließend wird neben Zahlen der Industriebeschäftigten, des Gesamtumsatzes und der Umsatzentwicklung sowie der Exportstruktur auf bedeutende Parfümfabrikanten und deren beliebtesten Marken eingegangen. Fast vergessene Marken und Produkte (z.B. Ma Griffe, Carven; Le Dix & Quadrille, Balenciaga; Fidji, Laroche; Weil de Weil, Weil; Je Revies, Worth) sind darunter aber auch bereits vom Markt verschwundene.

Der Beitrag liefert ein interessantes Vergleichsbild zur aktuellen Situation und stellt trotzdem gewisse Eigenarten und Besonderheiten heraus, die unvergänglich scheinen.